Michal Močko
Michal Močko
7. júla 2022
7. 7. 2022

Lean Canvas – metóda, ktorá vám ušetrí množstvo času pri realizácii nového projektu

Lean Canvas – metóda, ktorá vám ušetrí množstvo času pri realizácii nového projektu

Lean Canvas – metóda, ktorá vám ušetrí množstvo času pri realizácii nového projektu

Lean Canvas – metóda, ktorá vám ušetrí množstvo času pri realizácii nového projektu

👉🏼 Čo je lean canvas?
👉🏼 Ako ho vypĺňať?
👉🏼 Šablóny v článku zadarmo

UPDATE 16.1.2023: Aj v roku 2023 je jednou z najväčších prekážok pre začínajúcich podnikateľov preklopenie myšlienky do jasného a zmysluplného plánu. Možno si myslíte, že máte perfektný nápad, avšak realizácia je už trochu problém. Neviete, kde začať, máte pocit, že je toho veľa a stále máte pochybnosti o tom, či do toho ísť? Práve Lean Canvas vám v tomto môže pomôcť...

Čo je to Lean Canvas a pre koho je určený?

Lean canvas je extrémne jednoduchá a časovo nenáročná metóda, ktorá vám pomôže skonsolidovať myšlienky na jednej A4 namiesto písania dlhého business plánu. Túto metódu využívame aj my v Rast Digital, keď potrebujeme u nového klienta usporiadať informácie o tom, čo sa v jeho podnikaní deje a ako mu efektívne pomôcť.

Lean canvas obsahuje 9 blokov, ktoré mapujú najdôležitejšie informácie s cieľom poskytnúť jeho tvorcovi zdravý nadhľad, ktorý môže často pri plánovaní stratiť.

Táto metóda je určená hlavne pre začínajúcich podnikateľov, ktorí chcú rýchlo a efektívne zmapovať svoje myšlienky a získať jednoduchú predstavu o tom, čo chcú robiť a ako. Pre ostatných môže slúžiť na validáciu svojho súčasného podnikania.

9 blokov Lean Canvas

Možno sa vám prvýkrát bude zdať, že neviete, kde vôbec začať. Odporúčame však postupovať v tomto poradí:

1.) Problém 🥴
Pochopenie vašich zákazníkov je nevyhnutné. V tejto časti si spíšete zoznam hlavných problémov alebo potrieb, s ktorými sa stretávajú rôzne segmenty vašich zákazníkov a ktoré sa snažíte riešiť. Preto je dôležité začať týmto blokom a nepreskakovať hneď na riešenie.

2.) Segmenty zákazníkov
Pochopenie toho, kto sú vaši zákazníci, je ďalší dôležitý krok. Nemôžete vedieť, aké sú ich problémy, ak neviete, kto títo ľudia sú. V sekcii Customer segments si zapíšte, kto spadá do vášho cieľového publika. Vaši zákazníci a ich problémy sú prepojené, takže tento blok budete pravdepodobne riešiť naraz spolu s prvým blokom.

3.) Unikátna hodnota 🤔
Tento blok sa nachádza v strede Lean Canvas, pretože je jadrom vašej ponuky. Definuje unikátnu hodnotu, ktorú váš podnik poskytuje. Musíte sa zamyslieť nad tým, čím sa vaša značka, produkt alebo služba líši od ostatných, ktorí riešia rovnaké problémy. Užitočné je aj pomenovať „high level concept“ – jednoduchý spôsob, ako vysvetliť váš biznis jednou vetou.

4.) Riešenie 💡
Aká je odpoveď na problémy vašich zákazníkov? Vytvorenie Lean Canvas vám pomôže s týmto začať. Aby ste našli riešenie, odporúčame porozprávať sa so zákazníkmi a zistiť, čo skutočne potrebujú. Nepredpokladajte, overujte.

5.) Kanály 📡
Aké komunikačné kanály budete používať na oslovenie zákazníkov? Toto sú marketingové a obchodné metódy – od digitálneho marketingu, ako je SEO a online reklamy, až po tradičné kanály, ako je rádio, tlač či televízia.

6.) Zdroje príjmov 💰
Odkiaľ budú prichádzať peniaze? Ako budete naceňovať produkty alebo služby? Koľko sú zákazníci ochotní zaplatiť a aké minimum si môžete účtovať, aby ste dosiahli svoje ciele?

7.) Štruktúra nákladov 🥶
Aké sú náklady, ktoré vaša firma potrebuje na prevádzku? Zahrňte sem náklady na technológie, zamestnancov, marketing a ďalšie. Vypočítajte, koľko zákazníkov budete potrebovať na vyrovnanie.

8.) Kľúčové metriky 💯
Kľúčové metriky sú to, čo budete používať na sledovanie výkonnosti vášho biznisu. Môže to byť návštevnosť stránky, fyzické návštevy obchodu, návratnosť investícií do marketingu alebo počet predaných produktov.

9.) Neférová výhoda 💪🏻
Neférová výhoda je niečo, čo máte len vy a vaša konkurencia nemá. Môže to byť čokoľvek od rokov skúseností, licencie, výhradného práva na predaj až po špecifický talent alebo kapitál.

Ako to vyzerá v praxi?

Ak stále neviete, ako na to, pozrite si známu ukážku, kde je pomocou Lean Canvas vysvetlený business model firmy Uber.

Rada na záver:

Lean Canvas by vám nemal zabrať hodiny. V skutočnosti vám jeho vyplnenie zaberie približne 20 minút.

Neskúšajte okamžite nájsť riešenie problému, o ktorom ani neviete, či skutočne existuje. Najúspešnejšie nápady riešia reálne problémy a potreby určitej skupiny ľudí.

UPDATE 16.1.2023: Aj v roku 2023 je jednou z najväčších prekážok pre začínajúcich podnikateľov preklopenie myšlienky do jasného a zmysluplného plánu. Možno si myslíte, že máte perfektný nápad, avšak realizácia je už trochu problém. Neviete, kde začať, máte pocit, že je toho veľa a stále máte pochybnosti o tom, či do toho ísť? Práve Lean Canvas vám v tomto môže pomôcť...

Čo je to Lean Canvas a pre koho je určený?

Lean canvas je extrémne jednoduchá a časovo nenáročná metóda, ktorá vám pomôže skonsolidovať myšlienky na jednej A4 namiesto písania dlhého business plánu. Túto metódu využívame aj my v Rast Digital, keď potrebujeme u nového klienta usporiadať informácie o tom, čo sa v jeho podnikaní deje a ako mu efektívne pomôcť.

Lean canvas obsahuje 9 blokov, ktoré mapujú najdôležitejšie informácie s cieľom poskytnúť jeho tvorcovi zdravý nadhľad, ktorý môže často pri plánovaní stratiť.

Táto metóda je určená hlavne pre začínajúcich podnikateľov, ktorí chcú rýchlo a efektívne zmapovať svoje myšlienky a získať jednoduchú predstavu o tom, čo chcú robiť a ako. Pre ostatných môže slúžiť na validáciu svojho súčasného podnikania.

9 blokov Lean Canvas

Možno sa vám prvýkrát bude zdať, že neviete, kde vôbec začať. Odporúčame však postupovať v tomto poradí:

1.) Problém 🥴
Pochopenie vašich zákazníkov je nevyhnutné. V tejto časti si spíšete zoznam hlavných problémov alebo potrieb, s ktorými sa stretávajú rôzne segmenty vašich zákazníkov a ktoré sa snažíte riešiť. Preto je dôležité začať týmto blokom a nepreskakovať hneď na riešenie.

2.) Segmenty zákazníkov
Pochopenie toho, kto sú vaši zákazníci, je ďalší dôležitý krok. Nemôžete vedieť, aké sú ich problémy, ak neviete, kto títo ľudia sú. V sekcii Customer segments si zapíšte, kto spadá do vášho cieľového publika. Vaši zákazníci a ich problémy sú prepojené, takže tento blok budete pravdepodobne riešiť naraz spolu s prvým blokom.

3.) Unikátna hodnota 🤔
Tento blok sa nachádza v strede Lean Canvas, pretože je jadrom vašej ponuky. Definuje unikátnu hodnotu, ktorú váš podnik poskytuje. Musíte sa zamyslieť nad tým, čím sa vaša značka, produkt alebo služba líši od ostatných, ktorí riešia rovnaké problémy. Užitočné je aj pomenovať „high level concept“ – jednoduchý spôsob, ako vysvetliť váš biznis jednou vetou.

4.) Riešenie 💡
Aká je odpoveď na problémy vašich zákazníkov? Vytvorenie Lean Canvas vám pomôže s týmto začať. Aby ste našli riešenie, odporúčame porozprávať sa so zákazníkmi a zistiť, čo skutočne potrebujú. Nepredpokladajte, overujte.

5.) Kanály 📡
Aké komunikačné kanály budete používať na oslovenie zákazníkov? Toto sú marketingové a obchodné metódy – od digitálneho marketingu, ako je SEO a online reklamy, až po tradičné kanály, ako je rádio, tlač či televízia.

6.) Zdroje príjmov 💰
Odkiaľ budú prichádzať peniaze? Ako budete naceňovať produkty alebo služby? Koľko sú zákazníci ochotní zaplatiť a aké minimum si môžete účtovať, aby ste dosiahli svoje ciele?

7.) Štruktúra nákladov 🥶
Aké sú náklady, ktoré vaša firma potrebuje na prevádzku? Zahrňte sem náklady na technológie, zamestnancov, marketing a ďalšie. Vypočítajte, koľko zákazníkov budete potrebovať na vyrovnanie.

8.) Kľúčové metriky 💯
Kľúčové metriky sú to, čo budete používať na sledovanie výkonnosti vášho biznisu. Môže to byť návštevnosť stránky, fyzické návštevy obchodu, návratnosť investícií do marketingu alebo počet predaných produktov.

9.) Neférová výhoda 💪🏻
Neférová výhoda je niečo, čo máte len vy a vaša konkurencia nemá. Môže to byť čokoľvek od rokov skúseností, licencie, výhradného práva na predaj až po špecifický talent alebo kapitál.

Ako to vyzerá v praxi?

Ak stále neviete, ako na to, pozrite si známu ukážku, kde je pomocou Lean Canvas vysvetlený business model firmy Uber.

Rada na záver:

Lean Canvas by vám nemal zabrať hodiny. V skutočnosti vám jeho vyplnenie zaberie približne 20 minút.

Neskúšajte okamžite nájsť riešenie problému, o ktorom ani neviete, či skutočne existuje. Najúspešnejšie nápady riešia reálne problémy a potreby určitej skupiny ľudí.

UPDATE 16.1.2023: Aj v roku 2023 je jednou z najväčších prekážok pre začínajúcich podnikateľov preklopenie myšlienky do jasného a zmysluplného plánu. Možno si myslíte, že máte perfektný nápad, avšak realizácia je už trochu problém. Neviete, kde začať, máte pocit, že je toho veľa a stále máte pochybnosti o tom, či do toho ísť? Práve Lean Canvas vám v tomto môže pomôcť...

Čo je to Lean Canvas a pre koho je určený?

Lean canvas je extrémne jednoduchá a časovo nenáročná metóda, ktorá vám pomôže skonsolidovať myšlienky na jednej A4 namiesto písania dlhého business plánu. Túto metódu využívame aj my v Rast Digital, keď potrebujeme u nového klienta usporiadať informácie o tom, čo sa v jeho podnikaní deje a ako mu efektívne pomôcť.

Lean canvas obsahuje 9 blokov, ktoré mapujú najdôležitejšie informácie s cieľom poskytnúť jeho tvorcovi zdravý nadhľad, ktorý môže často pri plánovaní stratiť.

Táto metóda je určená hlavne pre začínajúcich podnikateľov, ktorí chcú rýchlo a efektívne zmapovať svoje myšlienky a získať jednoduchú predstavu o tom, čo chcú robiť a ako. Pre ostatných môže slúžiť na validáciu svojho súčasného podnikania.

9 blokov Lean Canvas

Možno sa vám prvýkrát bude zdať, že neviete, kde vôbec začať. Odporúčame však postupovať v tomto poradí:

1.) Problém 🥴
Pochopenie vašich zákazníkov je nevyhnutné. V tejto časti si spíšete zoznam hlavných problémov alebo potrieb, s ktorými sa stretávajú rôzne segmenty vašich zákazníkov a ktoré sa snažíte riešiť. Preto je dôležité začať týmto blokom a nepreskakovať hneď na riešenie.

2.) Segmenty zákazníkov
Pochopenie toho, kto sú vaši zákazníci, je ďalší dôležitý krok. Nemôžete vedieť, aké sú ich problémy, ak neviete, kto títo ľudia sú. V sekcii Customer segments si zapíšte, kto spadá do vášho cieľového publika. Vaši zákazníci a ich problémy sú prepojené, takže tento blok budete pravdepodobne riešiť naraz spolu s prvým blokom.

3.) Unikátna hodnota 🤔
Tento blok sa nachádza v strede Lean Canvas, pretože je jadrom vašej ponuky. Definuje unikátnu hodnotu, ktorú váš podnik poskytuje. Musíte sa zamyslieť nad tým, čím sa vaša značka, produkt alebo služba líši od ostatných, ktorí riešia rovnaké problémy. Užitočné je aj pomenovať „high level concept“ – jednoduchý spôsob, ako vysvetliť váš biznis jednou vetou.

4.) Riešenie 💡
Aká je odpoveď na problémy vašich zákazníkov? Vytvorenie Lean Canvas vám pomôže s týmto začať. Aby ste našli riešenie, odporúčame porozprávať sa so zákazníkmi a zistiť, čo skutočne potrebujú. Nepredpokladajte, overujte.

5.) Kanály 📡
Aké komunikačné kanály budete používať na oslovenie zákazníkov? Toto sú marketingové a obchodné metódy – od digitálneho marketingu, ako je SEO a online reklamy, až po tradičné kanály, ako je rádio, tlač či televízia.

6.) Zdroje príjmov 💰
Odkiaľ budú prichádzať peniaze? Ako budete naceňovať produkty alebo služby? Koľko sú zákazníci ochotní zaplatiť a aké minimum si môžete účtovať, aby ste dosiahli svoje ciele?

7.) Štruktúra nákladov 🥶
Aké sú náklady, ktoré vaša firma potrebuje na prevádzku? Zahrňte sem náklady na technológie, zamestnancov, marketing a ďalšie. Vypočítajte, koľko zákazníkov budete potrebovať na vyrovnanie.

8.) Kľúčové metriky 💯
Kľúčové metriky sú to, čo budete používať na sledovanie výkonnosti vášho biznisu. Môže to byť návštevnosť stránky, fyzické návštevy obchodu, návratnosť investícií do marketingu alebo počet predaných produktov.

9.) Neférová výhoda 💪🏻
Neférová výhoda je niečo, čo máte len vy a vaša konkurencia nemá. Môže to byť čokoľvek od rokov skúseností, licencie, výhradného práva na predaj až po špecifický talent alebo kapitál.

Ako to vyzerá v praxi?

Ak stále neviete, ako na to, pozrite si známu ukážku, kde je pomocou Lean Canvas vysvetlený business model firmy Uber.

Rada na záver:

Lean Canvas by vám nemal zabrať hodiny. V skutočnosti vám jeho vyplnenie zaberie približne 20 minút.

Neskúšajte okamžite nájsť riešenie problému, o ktorom ani neviete, či skutočne existuje. Najúspešnejšie nápady riešia reálne problémy a potreby určitej skupiny ľudí.

UPDATE 16.1.2023: Aj v roku 2023 je jednou z najväčších prekážok pre začínajúcich podnikateľov preklopenie myšlienky do jasného a zmysluplného plánu. Možno si myslíte, že máte perfektný nápad, avšak realizácia je už trochu problém. Neviete, kde začať, máte pocit, že je toho veľa a stále máte pochybnosti o tom, či do toho ísť? Práve Lean Canvas vám v tomto môže pomôcť...

Čo je to Lean Canvas a pre koho je určený?

Lean canvas je extrémne jednoduchá a časovo nenáročná metóda, ktorá vám pomôže skonsolidovať myšlienky na jednej A4 namiesto písania dlhého business plánu. Túto metódu využívame aj my v Rast Digital, keď potrebujeme u nového klienta usporiadať informácie o tom, čo sa v jeho podnikaní deje a ako mu efektívne pomôcť.

Lean canvas obsahuje 9 blokov, ktoré mapujú najdôležitejšie informácie s cieľom poskytnúť jeho tvorcovi zdravý nadhľad, ktorý môže často pri plánovaní stratiť.

Táto metóda je určená hlavne pre začínajúcich podnikateľov, ktorí chcú rýchlo a efektívne zmapovať svoje myšlienky a získať jednoduchú predstavu o tom, čo chcú robiť a ako. Pre ostatných môže slúžiť na validáciu svojho súčasného podnikania.

9 blokov Lean Canvas

Možno sa vám prvýkrát bude zdať, že neviete, kde vôbec začať. Odporúčame však postupovať v tomto poradí:

1.) Problém 🥴
Pochopenie vašich zákazníkov je nevyhnutné. V tejto časti si spíšete zoznam hlavných problémov alebo potrieb, s ktorými sa stretávajú rôzne segmenty vašich zákazníkov a ktoré sa snažíte riešiť. Preto je dôležité začať týmto blokom a nepreskakovať hneď na riešenie.

2.) Segmenty zákazníkov
Pochopenie toho, kto sú vaši zákazníci, je ďalší dôležitý krok. Nemôžete vedieť, aké sú ich problémy, ak neviete, kto títo ľudia sú. V sekcii Customer segments si zapíšte, kto spadá do vášho cieľového publika. Vaši zákazníci a ich problémy sú prepojené, takže tento blok budete pravdepodobne riešiť naraz spolu s prvým blokom.

3.) Unikátna hodnota 🤔
Tento blok sa nachádza v strede Lean Canvas, pretože je jadrom vašej ponuky. Definuje unikátnu hodnotu, ktorú váš podnik poskytuje. Musíte sa zamyslieť nad tým, čím sa vaša značka, produkt alebo služba líši od ostatných, ktorí riešia rovnaké problémy. Užitočné je aj pomenovať „high level concept“ – jednoduchý spôsob, ako vysvetliť váš biznis jednou vetou.

4.) Riešenie 💡
Aká je odpoveď na problémy vašich zákazníkov? Vytvorenie Lean Canvas vám pomôže s týmto začať. Aby ste našli riešenie, odporúčame porozprávať sa so zákazníkmi a zistiť, čo skutočne potrebujú. Nepredpokladajte, overujte.

5.) Kanály 📡
Aké komunikačné kanály budete používať na oslovenie zákazníkov? Toto sú marketingové a obchodné metódy – od digitálneho marketingu, ako je SEO a online reklamy, až po tradičné kanály, ako je rádio, tlač či televízia.

6.) Zdroje príjmov 💰
Odkiaľ budú prichádzať peniaze? Ako budete naceňovať produkty alebo služby? Koľko sú zákazníci ochotní zaplatiť a aké minimum si môžete účtovať, aby ste dosiahli svoje ciele?

7.) Štruktúra nákladov 🥶
Aké sú náklady, ktoré vaša firma potrebuje na prevádzku? Zahrňte sem náklady na technológie, zamestnancov, marketing a ďalšie. Vypočítajte, koľko zákazníkov budete potrebovať na vyrovnanie.

8.) Kľúčové metriky 💯
Kľúčové metriky sú to, čo budete používať na sledovanie výkonnosti vášho biznisu. Môže to byť návštevnosť stránky, fyzické návštevy obchodu, návratnosť investícií do marketingu alebo počet predaných produktov.

9.) Neférová výhoda 💪🏻
Neférová výhoda je niečo, čo máte len vy a vaša konkurencia nemá. Môže to byť čokoľvek od rokov skúseností, licencie, výhradného práva na predaj až po špecifický talent alebo kapitál.

Ako to vyzerá v praxi?

Ak stále neviete, ako na to, pozrite si známu ukážku, kde je pomocou Lean Canvas vysvetlený business model firmy Uber.

Rada na záver:

Lean Canvas by vám nemal zabrať hodiny. V skutočnosti vám jeho vyplnenie zaberie približne 20 minút.

Neskúšajte okamžite nájsť riešenie problému, o ktorom ani neviete, či skutočne existuje. Najúspešnejšie nápady riešia reálne problémy a potreby určitej skupiny ľudí.

Pripravení na rast?

Pripravení
na rast?

Pripravení na rast?